Quindici assunzioni nel 2017, di cui già otto a maggio con immissione dalle graduatorie e per concorso, quasi 800mila euro di spesa prevista, derivanti anche dalle percentuali di turn over e un occhio di riguardo anche agli incarichi esterni legati a obiettivi specifici. Nel bilancio previsionale della giunta Coletta una parte importante è dedicata al personale e all’organizzazione del Comune con un piano triennale che se non raggiunge gli standard necessari a coprire gran parte dei buchi nell’organico, può definirsi ambizioso rispetto alle stime degli anni precedenti, laddove le vecchie politiche di bilancio hanno penalizzato le future modalità assunzionali. La filosofia la spiega l’assessore Antonio Costanzo. «In passato ci si è dedicati a piccoli e grandi progetti ma con risultati che hanno lasciato più debiti che vantaggi in una catena in cui l’anello debole era spesso costituito dalle risorse inadeguate della macchina amministrativa. Oggi rispettando i vincoli di legge, che pongono un tetto massimo di assunzioni e un rigido turn over, assumeremo più dipendenti magari facendo qualche opera in meno, ma integrando il personale per dare più servizi al cittadino. A questo ente mancano almeno 350 unità».